En medio de la cuarentena y con una nula actividad en los campos petroleros, la conducción de YPF implementó una rebaja en los haberes a los trabajadores

El 10% para todos los empleados sin distinción de categoría, el 15% para profesionales y gerentes de área y el 25% para los cargos ejecutivos de Vicepresidencia. Una medida criticada por Antonio Cassia, secretario gremial de SUPeH, pero con efecto nulo en las decisiones de la empresa.

Al asumir la presidencia del Directorio de YPF, Guillermo Nielsen encontró que la gestión Miguel Gutiérrez había incrementado la dotación en un 14,6% respecto de la gestión de Miguel Galuccio.

La nueva gestión intentó dar mayor empuje y dinamismo a la pesada estructura. La doble vicepresidencia de Upstream, la unificación de las cuatro gerencias regionales en dos Unidades de Negocios y el nombramiento de mujeres en posiciones de conducción fueron tibias señales de un cambio.

El sinceramiento de la crítica situación que atraviesa la empresa y la actividad en las distintas cuencas llegó de la mano del refinanciamiento de la deuda y el anuncio del Plan de Retiro Voluntario.

El programa tendrá una vigencia de seis meses y lo podrá solicitar cualquier empleado que no esté en edad de jubilarse. Para los hombres mayores de 63 años y las mujeres de 58 está contemplado un plan de jubilaciones diferente.

La propuesta contempla una doble indemnización y la obra social por tres años. En función del monto final, el empleado percibiría el 30% a la firma del acuerdo y el resto en 36 cuotas actualizado por el Índice de Precios al Consumidor (IPC).

En abril de 2016 la empresa tenía un cuadro de profesionales y técnicos que no superaba los 20.600 personas. En abril de 2020 la dotación de YPF trepó a 23.600 empleados, en su mayoría de la ciudad de Buenos Aires y provincia de Buenos Aires.