Representantes de distintas compañías coincidieron en que el futuro productivo de Vaca Muerta depende de que lleguen las inversiones necesarias. El Gasoducto Néstor Kirchner es una de las obras que señalan como clave para el desarrollo del yacimiento. También hablaron sobre las posibilidades que presenta el GNL.  

En ese sentido, el vicepresidente de Investigación en Shale de Rystad Energy, Alexandre Ramos-Peon, manifestó que “Vaca Muerta ha demostrado que pudo revertir la declinación de los campos maduros de gas y petróleo; las empresas lograron duplicar la producción no convencional”. Sin embargo, advirtió que esto puede encontrar un freno con la falta de equipos de perforación y sets de fractura. 

Asimismo, dejó claro que para continuar con el desarrollo y aumentar la capacidad para 2024, es vital ampliar los proyectos de transporte como los gasoductos Néstor Kirchner y el del Pacífico.

En el panel titulado “Estado de situación de vaca Muerta”, Francisco Bertoldi, VP Upstream de No Convencionales y Director Regional Oeste de YPF, reconoció que en los últimos siete años Vaca Muerta cambió el panorama energético argentino y explicó que ahora el enfoque continuo está en “la eficiencia de costos de desarrollo para garantizar la resiliencia a la dinámica global cambiante; y en la necesidad de inversiones clave en infraestructura para desbloquear todo el potencial”. 

Contó que algunas obras ya están en marcha; habló de la oportunidad de generar mejoras en la balanza comercial del país para acumular reservas de divisas,  de oportunidades a medio y largo plazo a través de una terminal de GNL a gran escala, y del objetivo de promover el desarrollo de la cadena de valor, al tiempo que se invierte en la descarbonización de todas sus  operaciones.

Horacio Marín, E&P President de Tecpetrol, explicó que la producción de crudo podría duplicarse si las inversiones llegan a ser las suficientes y que el gas también puede seguir creciendo al mismo ritmo hasta 2030. Para ello, se deberán lograr nuevas inversiones en perforación, terminación e infraestructura.

El Joint Venture Development Executive Manager de Pan American Energy, Marcelo Robles, señaló las ventajas y desafíos de la formación: entre las primeras, la vasta cantidad de recursos probados de petróleo y gas a desarrollar, la consistencia en los resultados de producción del pozo después del período de la curva de aprendizaje, las instalaciones en obra o en construcción para escenarios de planes de desarrollo, un ambiente de negocios proactivo con las autoridades de aplicación y los sindicatos. 

Entre los desafíos enumeró un servicio limitado de empresas de perforación y terminación para satisfacer las necesidades de la industria en el corto plazo, y la optimización en la gestión de agua para trabajos de fractura en el mediano plazo.

En el segundo panel titulado “la Infraestructura, clave para liberar el potencial de Vaca Muerta”, el CEO de Oldelval, Ricardo Hösel, destacó la necesidad de mayor infraestructura en transporte como condición para cualquier crecimiento de la producción nacional. Se refirió a los planes avanzados en la zona de Bahía Blanca, con capacidad de ampliar el sistema de transporte entre Río Negro y la mencionada localidad bonaerense.

Por su parte, Oscar Sardi, CEO de TGS, coincidió en que el gasoducto Presidente Néstor Kirchner será clave para impulsar el desarrollo del gran potencial de Vaca Muerta y reducir la dependencia de las importaciones. 

“La materialización del desarrollo energético en Argentina se traducirá en grandes beneficios fiscales, generación de divisas y empleo”, dijo. 

Su par de TGN, Daniel Ridelener, urgió a llegar a los mercados regionales de Chile, Brasil incluso antes de pensar en grandes exportaciones de LNG, para abastecer a cuencas en declino como Bolivia y apuntar a sustituir importaciones.

Cerró el panel Derek Wong, VP Government Relations and Public Affairs de Excelerate Energy hacienda hincapié en en papel de las exportaciones de GNL a nivel regional con miras a mercados tan importantes como Europa, Medio Oriente y Asia, que seguirán consumiendo gas natural en el futuro. De ahí que haya “mucho trabajo por delante en upstream y midstream para conectar a la Argentina con los mercados que quieren comprar GNL ahora y en el futuro”.